Matthias Frick

Strategische Begleitung von KMU und Start-ups im B2B-Umfeld. Entwicklung von Marken- und Geschäftsmodellstrategien, Integration KI-gestützter Bild- und Contentgenerierung, Aufbau skalierbarer Marketing- und Vertriebsstrukturen.

Strategische Gesamtverantwortung für das globale Produkt- und Serviceportfolio inkl. Training & Support sowie Produktdatenmanagement. Führung einer internationalen Organisation mit bis zu 55 Mitarbeitenden über zwei Ebenen. Verantwortung für ein internationales Portfolio im mehrstelligen Millionenbereich.

Aufbau und unternehmerische Gesamtverantwortung zweier Spin-offs innerhalb der Konzernstruktur. Entwicklung und Umsetzung der Geschäftsmodelle inkl. Marktpositionierung, Aufbau tragfähiger Organisations- und Führungsstrukturen, Verantwortung für Vertrieb, Marketing und Finanzsteuerung.

Globale Verantwortung für das Produktportfolio mit Fokus auf Professionalisierung und Internationalisierung. Strategische Neuausrichtung des internationalen Produktportfolios, Einführung klarer Governance- und Innovationsprozesse, Aufbau transparenter Portfolio- und Lifecycle-Management-Strukturen.

Führung des Engineering-Bereichs in Österreich mit 13 Mitarbeitenden. Implementierung der nationalen Engineering-Strategie, technische Markteinführung erklärungsbedürftiger Produkte, enge Verzahnung mit Vertrieb zur Marktdurchdringung.